M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。
在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
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在实际工作中，事实上不存在纯粹的（ ）。A.职能型组织结构 B.直线一职能参谋型组织结构 C.赢线型组织结构 D.事业部型组织结构
实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线-参谋型组织结构 D.分部制组织结构 E.委员会
实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是（ ）。A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线-参谋型组织结构 D.分部制组织结构 E.委员会
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A、直线——参谋型组织结构 B、事业部制组织结构 C、多维立体组织结构 D、直线——职能参谋型组织结构 E、职能型组织结构
在组织中实行统一指挥，高度集权，这种特点表现于（）A、多维立体组织结构B、直线——参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、直线——职能参谋型组织结构
