工作分析最终结果是工作描述和（）。
职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和（）A、任职说明书B、工作说明C、职务说明D、组织说明
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岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）A、岗位描述和岗位规范B、岗位名称分析和工作内容C、岗位职责和工作内容
工作分析的结果最终表现为（）。A、工作说明书B、工作描述C、工作规划D、任职资格
工作说明书又称作职务说明书，是工作分析的成果，它包括两部分（）A、工作描述和工作规范B、工作描述和工作分析C、工作规范和工作分析D、工作分析和职业规划
对工作信息的收集分析主要包括工作名称分析、工作描述分析、工作环境分析和（）A、工作分析B、工作内容分析C、工作职责分析D、任职者条件分析
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）A、岗位评价B、岗位设置C、工作分析D、工作评价
工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是（）A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册
