自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后,世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后,也想将自己的公司建设成学习型组织,于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究,主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧,你同意下面的哪种观点?()
试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。
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学习型组织的概念是由()最先提出的。A、彼得.德鲁克B、彼得.圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是()。A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、团体学习E、系统思考
美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中首先提出()的概念。A、核心竞争力B、企业再造C、学习型组织D、全面质量管理
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。
()理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。A、战略管理B、权变管理C、企业再造D、学习型组织
彼得•圣吉指出,学习型组织的核心是()A、学习B、沟通C、管理D、创造