钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是（）A、企业战略改变B、企业规模扩大C、经济的全球化D、信息技术革命
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提出“结构追随战略”的管理学者是（）A、钱德勒B、法约尔C、西蒙D、泰罗
美国管理学家德鲁克在上世纪50年中期出版的《管理的革命》一书，提出目标管理思想，他强调：影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。（）
1938年，管理学家（）出版了《经理的职能》一书，被认为是首开企业经营战略研究之先河。A、彼得·德鲁克B、切斯特·巴纳德C、迈克尔·波特D、伊戈尔·安索夫
指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家（）A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。A、《企业再造工程》B、《管理的革命》C、《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
