领导的作用主要表现为（）
（）则是指通过控制、激励、情感表达和信息交流达到协调。 A、领导协调 B、组织性协调 C、沟通性协调 D、制度性协调
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古利克的“管理七职能说”，即“POSDCRB”，具体是指（）A、计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B、计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C、计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D、计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈
法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（）A、指挥、协调、控制B、领导、控制C、命令、协调、控制D、沟通、控制
管理的职能主要包括（）A、计划、控制、监督、协调B、计划、组织、领导、控制C、组织、领导、监督、控制D、组织、领导、协调、控制
领导的作用（）。A、计划、激励、组织、沟通B、决策、激励、协调、创新C、指挥、预测、控制、沟通D、指挥、激励、协调、开拓
孔茨职能管理的5种职能是（）A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、组织、激励、指挥、控制
管理的基本职能包括（）A、计划、组织、指挥、监督和控制B、计划、组织、领导、协调和控制C、计划、组织、指挥、协调和控制D、领导、组织、监督、协调和控制
