金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为（）。
企业集团组织结构的联结方式包括（）。A、集团控股型B、母公司控制型C、层层控股型D、环状持股型E、资金借贷型
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企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（）A、企业集团财务部B、母公司董事会C、集团财务中心D、母公司监事会E、母公司股东大会
股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于（）A、母公司股东大会B、母公司董事会C、企业集团财务部D、企业集团财务中心
合并财务报表的定义（）A、反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况B、反映母公司整体财务状况C、反映其全部子公司形成的企业集团整体财务状况D、反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表
企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。A、企业集团整体战略B、资本控制资源能力C、产业布局及整合D、内部运营与管理协调E、财务杠杆风险作用
在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（）。A、资本投资中心B、收益实现中心C、业绩评价中心D、金融决策中心
