跨国公司对海外子公司的文化管理有哪些模式？
评价跨国公司海外子公司业绩时，以下说法错误的是：()A、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司总部负责外汇风险，则用母公司所在国货币来计量B、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险，那么就用母公司本国货币计量C、评价跨国公司海外子公司业绩时，到底采用当地货币还是母公司本国货币计量，一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定D、公司实行全球战略，各附属公司相关联程度较大，采用集权方式管理整个跨国公司时，许多决策需要母公司总部做出，则通常用母公司货币计量
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会计风险存在对象主要包括（）。A、无涉外业务的国内公司B、国内涉外公司C、跨国公司的海外子公司D、在国外注册的公司
存在会计风险的是（）A、国内涉外公司B、在国外注册的公司C、国内公司D、跨国公司的海外子公司
母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制，这就是（）体制。
跨国公司在交叉文化管理中应该采取哪些措施？
跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。
下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是（）A、海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代B、海外子公司各种投资收益的汇回C、海外子公司的建立使资金外流D、海外子公司产品返销母国
