当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A.企业在现有经营领域十分成功 B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D.企业存在过剩的生产能力
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保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。A、企业发展战略B、年度生产经营计划C、人力资源需求计划D、资金计划
为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。A、企业发展战略B、年度生产经营计划C、人力资源需求计划D、资金计划
一个企业的战略从层次上可划分为（）。A、公司战略B、职能战略C、财务战略D、经营战略E、人力资源战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
当企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的（）。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略
当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略是
