精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。
“发展战略”是指创建“两精两优、国际一流”的电网企业。“两精两优”具体是指（）A、发展精益、管理精细、员工优秀、成绩优异B、管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异C、管理精良、服务精心、业绩优越、品牌优质D、管理精益、业务精细、业绩优秀、成绩优异
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公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司
江苏区域共同发展战略全方位培育市场主体，着力激发民营经济活力需要做大做强大型骨干企业，做优做精中小企业。
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）A、业务流程再造B、JITC、项目运营D、精益思维
精益制造的目的是通过培养精益思想的人和精益的流程提供给顾客更精益的产品。
精益思想不仅消除浪费，同时还以创造价值为目标，就是在创造价值的目标下做正确的事。
