识别和改善动作浪费的目的：（）。
标识管理目的在于（）A、用规范的图形、符号、颜色传达安健环信息B、设立规范、建立秩序C、识别作业场所内与空气质量相关的风险，并进行控制和改善D、识别作业场所与照明、能见度相关的风险，并进行控制和改善
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看板的三大功能不包括（）A、指示的功能B、目视管理的功能C、识别浪费的功能D、现场改善的功能
下列哪种浪费被认为是最大的浪费：（）。A、加工的浪费（过分加工的浪费）B、动作的浪费C、等待的浪费（停滞的浪费）D、制造过多（早）的浪费
精益生产的7大浪费：等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费。
精益与六西格玛整合的功效为（）A、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
识别浪费的方法有哪些？
下面不属于七大浪费的是（）。A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费
