()是团队各个成员的精神支柱。
一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()A、建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作B、将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能C、为了说明可被接受的行为,制定规矩D、让团队在一个共同办公室中集中办公
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项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该:()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结D、向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法
根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者
在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。A、挑战B、实际操作性C、创造性D、推动性
优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。A、①②③④B、①②④C、①③④D、①②③
岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。
高效团队的关键是() A、 团队成员的沟通B、 团队成员的合作C、 民主决策D、 团队意识