运用产品/市场机遇矩阵（product/market opportunity matrix）分析，对于是保持或增加新的业务单位，有四种不同发展战略可供选择（）。
企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时，通常采用的方法是（ ）。 A:产品—市场矩阵图 B:产品—机会矩阵图 C:机会—威胁矩阵图 D:市场—威胁矩阵图
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What has Ron Evans promised to do? A. Sign an agreement B. Buy the product from grocery chains C. Sell the product to various outlets D. Introduce market segments
Please（）me how to do the market research for a new product.A takeB haveC showD give
制定市场营销计划的一种方法就是从市场的四个方面着手，即通常称的“4P方法”，分别是（）A、产地（product）价格（pricE.销售地（placE.促销（promotion）B、产品（product）价格（pricE.地点（placE.促销（promotion）C、产品来源（product）价格（pricE.地点（placE.销售方式（promotion）
市场营销组合包括（）A、经销策略促销promotionB、价格策略priceC、渠道策略placeD、产品策略product
战略机遇不包括（）A、产品定位B、人力资源C、市场营销D、市场调查
在安索夫产品/市场矩阵中，（）即市场渗透。A、现有市场——新产品B、新市场——新产品C、现有市场——现有产品D、新市场——现有产品
