企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
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甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2019年10月，甲公司召开预算管理专题会议，安排部署2020年度预算编制工作。会议决定2020年营业收入和销售利润率等主要预算项目的目标值确定之后，在执行过程中不得进行任何调整。根据资料，指出甲公司预算专题会议的决定是否存在不当之处，并说明理由。
人力资源战略与企业战略的关系（）。A、企业战略决定人力资源战略B、无关C、互相决定D、人力资源战略决定企业战略
战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。
正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。A、企业战略B、市场C、目标D、恰当的假定
预算决策机构的主要职责包括决定单位预算管理政策，提出年度预算编制总体目标和总体要求，研究审定单位财务预决算、重大项目立项和经费分配使用计划，对预算执行情况进行分析。
企业战略即指企业 “带有全局性和决定全局的计谋”。
