工作要点多用于领导机关对下属单位布置工作和交代任务，它要求明确，指导性强，便于执行，也有利于事后检查。
定期预算便于将实际数和预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。（ ）
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用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则的领导指导性文件，称为批复。()
军队公文处理中用于向下级布置工作，明确工作原则和要求的文种是通知。
作业工单是记录和执行某项任务的指导性文件。按其作用分为：指令性工单、指导性工单、记录性工单和（）工单。A、检查性B、复核性C、监督性D、延续性
通知主要用于同级机关间布置工作，对工作有较强的建议性和指导性。
制定工作要点的主要目的在便于领导机关对下属单位工作进行对照检查。
通常所说的设想、打算、安排、方案、要点、意见、纲要、规划等都属于计划的范畴，但它们也有部分的差异，体现在（）。A、“设想”、“打算”是初步的计划，“设想”涉及的时间较短，而“打算”较长B、“安排”、“方案”是领导机关布置工作、传达政策和意图的计划C、“要点”、“意见”是某项具体工作的计划，“意见”的专业性较强，周密具体D、“纲要”、“规划”是长远计划，方向性、指导性强，内容全面
