农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于（）。
目标管理的局限性包括（）A、目标制定有困难B、限制管理者能力发挥C、费时、费力D、缺乏灵活性E、实现自主管理
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下列属于经济方法局限性的是（）A、不利于两权分离，搞活经济B、不利于管理分权，易挫伤企业和员工的积极性C、不利于加强横向经济联合D、不利于解决管理中的具体问题和思想问题
与其他行政方法相比，行政手段在发挥作用时所具有的不足是（）。A、不利于发挥下级的积极性和主动性B、信息传递失真，横向沟通困难C、不利于政策贯彻D、处理事务僵硬、缺乏灵活性
学分制的主要缺点之一是（）。A、不利于学生发挥特长B、容易造成教学秩序混乱C、灵活性差D、不利于教师发挥特长
饭店事业部制组织机构的缺点有（）。A、机构重叠B、不利于调动下级部门主动性C、横向联系差D、不利于高层关注重大问题E、本位主义
关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。A、业务部门减易缺乏沟通效率B、加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C、增加了费用开支D、容易滋生长本位主义
直线制组织结构的缺点是：（）A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少，内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
