掌握绩效管理的7种技巧,其中因为企业间的竞争说到底是人力资源的竞争,因此需要为员工提供()。
销售顾问应掌握FTMS商品和竞品知识,能够熟练进行六方位商品说明,掌握FAB话术技巧。其中“A”指的是()。A、方向、方位B、配置、功能C、优越性D、好处、利益
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掌握绩效管理的7种技巧中,()就是建立开放式的双向沟通,消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力。
现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争,而是企业间()之间竞争。A、供应链B、资金管理C、信息技术D、人力资源
当今综合国力的竞争,说到底是()的竞争。A、人力资源B、经济实力C、科技实力D、自然资源
人力资源的()职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。A、获取B、整合C、保持D、评价
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是()A、态度应该坦诚B、应该具体C、鼓励多余批评D、多说多听E、沟通应具建设性
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。