李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度，以保证团队按时完成任务，李某在团队中扮演的角色为（）。
项目评估质量控制的重点表现在（ ）。A：配置人力资源 B：收集待评材料 C：制订质量计划 D：建立评审制度 E：建立分配制度
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某工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括（ ）。A、建立进度控制目标体系 B、建立进度计划实施中的检查分析制度C、建立进度协调会议制度 D、抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成E、编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划
建设项目组织负责人的职责包括( )。A:项目团队建设 B:指定项目经理 C:制订项目实施计划并进行控制 D:建立项目的信息管理系统 E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标
社会服务机构的项目实施过程的正确流程为()。A:设定目标→检讨结果→采取行动→制订计划 B:制订计划→设定目标→采取行动→检讨结果 C:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果 D:制订计划→采取行动→设定目标→检讨结果
在电子商务实施中，负责从设定目标到网站的最终实施和运营整个过程的组织者是（）A、内部团队B、外部团队C、技术奇才D、企业最高负责人
在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划
