项目进场开始，物资部需要马上收集上级单位最新发布关于物资采购、周转材料租赁、机械租赁的限价文件，作为项目成本要素控制依据。
各级物资机构设置及说法错误的是（）A、公司物资部下设采购组和管理组B、分公司物资部下设采购组和管理组C、项目部下设项目物资部D、局物资管理设置单独物资部
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物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（）。A、外观质量验收B、资料验证C、数量验收D、试验验收
电子商务采购管理中，由（）验收签认。A、局物资部门B、公司物资部门C、局指物资部门D、项目经理部物资部门
项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。
如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。
项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。
上级物资部门集中采购的物资，供应到项目部以后可以不进行验收。
