项目总包结算小组组长由（）担任。
（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部
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在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
商务资料除（）可查阅外，其余未经领导同意不得借阅或携带外出A、上级单位主要领导B、总经济师C、项目生产经理D、项目经理
编制标价分离书的主责部门是（）A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理
总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、三级单位经理D、二级单位经理
按照归口管理的原则，增加总承包合同施工范围，由三级单位（）部门审批。A、总经济师B、施工管理部C、商务管理部D、市场营销部
分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是（）A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组
