收到兑现审批通知后（）天内，项目部确认竣工兑现审批书，并填报《竣工目标考核奖金发放表》，报二级单位成本管理部、人力资源部审核
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
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主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。
项目竣工考核移交完毕，项目部应在（）天内提出竣工考核申请，否则由二级单位单方组织考核，作为最总考核兑现依据。A、30B、28C、14D、7
具备竣工考核条件后，（）组织填报竣工考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料A、项目经理B、项目商务经理C、项目总工D、项目生产经理
项目部风险金预留不足的，兑现节点考核奖金如何处理（）A、不预兑现B、按预留比例兑现C、按50%兑现D、正常兑现
竣工目标考核兑现分配的主责部门是（）A、项目经理B、二级单位财务资金部C、二级单位成本管理部D、二级单位人力资源部
根据《项目目标管理考核兑现办法》规定，对应奖项为包括（）A、项目优化奖B、季度目标奖C、清欠奖D、节点目标奖E、竣工目标奖
