某轧钢厂全年实际生产时间是7600h，计划大修时间为10天，求该轧钢厂轧机日历作业率（全年按365天计算）。
共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间
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共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：影响该企业生产能力的因素是()。A:固定资产的使用寿命B:固定资产的生产效率C:固定资产的工作时间D:固定资产的数量
共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题： 该钳工车间的年生产能力是（）件。 A:70000 B:72000 C:80000 D:87500
共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该企业所核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力
共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该钳工车间的年生产能力是()。A:70000件B:72000件C:80000件D:87500件
某设备上一年的计划工作时间为8000 小时，实际工作时间为7500 小时，实际生产工件数量为3000 件，而其一年最大可能生产工件量为3500 件，则该设备的时间利用率为（ ），能力利用率为（ ）A、93.75%，116.67% B、93.75%，85.71% C、106.67%，116.67% D、106.67%，85.71%
某设备上一年的计划工作时间为8000小时，实际工作时间为7500小时，实际生产工件数量为3000件，而其一年最大可能生产工件量为3500件，则该设备的时间利用率为（ ），能力利用率为（ ）。A、93.75%，85.71% B、93.75%，91.43% C、106.67%，116.67% D、106.67%，91.43%
