平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）A.内部流程 B.财务 C.客户 D.战略目标 E.学习与成长 确认答案
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战略管理业绩评价模式的典型代表是（）A、EVAB、MVAC、平衡记分卡D、业绩三棱柱
平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）。A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度
KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
根据测评的各种结果，对被测试者进行总的综合评价的测评技术，是评判技术。（）
平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
