项目部组建进场后，项目部（）应根据招投标文件的工程数量清单提出工程项目物资总需求，总需求须列出物资名称、品种、规格、数量等。
施工组织设计编制时间要求是（）A、中标后30天B、中标后20天C、项目部进场后30天D、项目部进场后20天
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下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
下面哪些是业主项目部组建原则（）？A、所有110（66）千伏及以上新建输变电工程必须组建业主项目部，其他工程可根据需要组建业主项目部。B、对于500千伏及以上的重点工程，宜针对单个项目组建一个业主项目部。C、对于220（330）千伏及以下常规工程建设任务较重的地区，可针对同一区域同期集中建设的项目群，组建一个业主项目部。D、所有110（66）千伏及以上新建输变电工程可根据需要组建业主项目部。
施工项目部应在主要材料或构配件、设备进场后，将有关质量证明文件报（）审查。A、业主项目部B、监理项目部C、生产运行D、设计项目部
业主项目部收到（）后，应开展监理、施工项目部标准化配置达标检查工作。A、工程开工令B、施工项目部策划文件C、工程开工报审表D、监理项目部策划文件
周转材料进场应遵循（）的原则。项目部应根据项目总体进度安排，全盘考虑，对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
施工项目部在（），应将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。A、分项工程开工前B、工程开工前和施工过程中C、分部工程开工前D、单位工程竣工后
