项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。
根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。 A.主持项目的投标工作. B.组建工程项目经理部 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人.
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关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
对于项目经理部描述错误的是（ ）。A、项目经理部不具备法人资格B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施工企业授权管理施工项目 C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体
目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目
施工项目部在符合企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制定施工项目经理部（）制度。A、管理B、财经C、技术D、经营
