生产过程前的成本控制，主要是在产品的控制和开发过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
产品成本分析的内容有（ ）。A．事前成本预测分析 B．生产过程中的成本控制分析 C．产品利润额分析 D．成本水平分析 E．事后成本总结分析
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在产品设计和工艺开发阶段，通常使用的方法有（）。A、应用QFD识别顾客需求，并将其转化为设计要求B、应用FMEA对设计进行故障模式影响分析等，并进行可靠性管理C、应用方差分析和试验设计方法对工艺参数进行优选D、利用参数估计和假设检验方法对产品批质量进行估计和检验E、利用控制图对过程进行监控和分析
生产准备是在保证产品符合设计的前提下，进行合理的资源利用、（）、人员配备等准备工作，使产品制造能力和质量达到设计要求的全部过程。A、物流规划B、成本控制C、技术装备D、工艺制造方法
生产过程前的成本控制，主要是在产品的（）和（）过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。A、研制B、开发C、设计D、研发
（）就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。A、质量检验B、质量控制C、质量分析D、质量监督
在并行产品设计方法中（）A、设计工程师应是掌握制造工艺、质量管理、成本控制、生产管理、产品营销各方面知识的全才B、使产品设计过程中各活动并行交叉进行C、使产品的开发过程变成了设计、加工、试验、修改的多重循环D、开发过程依次通过各个开发阶段，最后形成商品化的产品
成本事后控制是在产品成本形成之后，对实际成本的核算、分析和考核，它是成本的（）A、前馈控制B、后馈控制C、过程控制D、有序控制
