“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
基层消防装备管理的任务：“规范验收、科学保管、正确使用、维护保养、经常检查、维修送修”。
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作业现场“5S”管理，安全警示标志、安全线，作业现场材料码放管理，物料、设备、工位器具的现场管理等的好坏对员工安全有很大的影响。
（）是指装备或系统在使用中因某种原因丧失了规定机能的现象。A、装备故障B、“5S”管理C、点检管理D、维修装备
（）即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。A、前期管理B、“5S”管理C、维修管理D、目标管理
推行（）有利于减少消防装备故障，提高消防工作管理效率。A、前期管理B、“5S”C、点检管理D、维修管理
（）是指为了维持消防装备所规定的机能，按标准对消防装备的规定部位，通过认得无关或运用监测手段，进行无异状的调查，使消防装备的异状和劣化能够被早期发现、早期预防和早期修复。A、前期管理B、“5S”管理C、点检管理D、维修管理
“5S”管理即（）。A、前期管理B、现场管理C、点检管理D、目标管理
