按照企业的经营目标，从生产方面而言，当100％地发挥了人·物·设备所具有的能量时，就意味着可以生产出符合质量（Q）·交货期（D）·成本（C）预期目标的商品。
在确定质量改进课题时,可以围绕( )等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期SXB在确定质量改进课题时，可以围绕（ ）等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期D.安全E.价格
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企业销售合同所约定的标的物尚未生产出来，持有专门用于生产该标的物的材料的可变现净值应以标的物的市场价格作为计量基础。（ ）
关于企业物流管理目标的说法，正确的是()。A:按交货期将客户所订商品适时准确地交给客户 B:维持最大库存量以避免所有商品缺货 C:尽可能地分散储存以保证及时供应 D:采用简单包装以节约物流总成本
生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。
生产制造的质量职能就是通过对生产过程的（）等的控制，稳定地、经济地生产出符合设计所规定的质量标准的产品。A、人B、机器C、材料D、方法E、环境
出卖人交付的标的物不符合质量标准的，在满足一定条件的情况下，买受人可以解除合同。以下关于买受人解除合同的表述，错误的是（）。A、因标的物的从物不符合约定被解除的，解除的效力不及于主物B、因标的物主物不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于从物C、标的物为数物，其中一物不符合约定的，买受人可以就该物解除，但该物与他物分离使标的物的价值显受损害的，当事人可以就数物解除合同D、因标的物质量不符合约定而解除合同的，受损方不得再请求赔偿损失
就制造流程质量而言，内审关注的重点是以下哪项？（）A、当前和历史的产出B、生产配额C、材料采购成本D、返工和废品
