任务的分解
运用任务分解法时，任务的分解可基于交付成果，也可基于工作过程。
点击查看答案
在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本－效益分析D、工作分解结构法
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。A、树形结构图B、甘特图C、任务时间表D、工作任务书
运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。A、继续分解，从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。A、继续分解，从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（）。A、该任务属于第三层中的一项任务B、该任务属于第四层中的一项任务C、整个工作分解结构共有三层D、整个工作分解结构共有四层
小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。A、继续分解，从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
